¿Qué es el Coaching?

09.06.2017

¿Qué es el Coaching?

Es un proceso de aprendizaje que busca potenciar el desarrollo de máximo desempeño. Nos permite transformar el observador que somos. Al transformar cómo actuamos, transformamos nuestra manera de ser. También se puede decir que es una práctica profesional orientada a asistir a personas, grupos, equipos y organizaciones en el desarrollo de sus talentos y competencias, para asistirlos en el logro de su máximo potencial"

¿Cuáles fueron sus orígenes?

El Coaching procede de los medios deportivos, de donde se tomó para su desarrollo en el mundo empresarial entre los años 1990 y 1992. Su práctica se ha extendido a los ámbitos: empresariales, organizacionales y educativos. Es una síntesis de importantes logros en los campos de la psicología sistémica, la antropología, la sociología y la lingüística.

¿Cuál es su utilidad?

El Coaching se presenta como una alternativa a formatos de mejora profesional, desarrollando el potencial de las personas, de forma directa, real, metódica y estructurada. Es un proceso dirigido a personas o grupos con el objetivo de aumentar su capacidad de acción efectiva. Es una poderosa herramienta para diseñar el futuro para asumir responsabilidad, poder transformar al observador, diseñar e implementar nuevas acciones. Ayuda a la comprensión, evaluación de los problemas, toma de decisiones y para gestionar un mundo diferente. Asimismo capacita para la asunción de nuevas responsabilidades, ayuda en la mejora de las relaciones interpersonales y de comunicación, evitando el conflicto o propiciando su gestión.

¿En qué ámbitos se puede aplicar?

En equipos de trabajo, en la relación jefe - colaborador, en el desarrollo de liderazgo, en la mejora del aprendizaje.

¿Cuáles son sus beneficios?

A nivel equipos de trabajo facilitando su gestión y desarrollo, contribuyendo a crear un clima laboral que incremente la satisfacción, motivación y rendimiento de sus colaboradores.

A nivel relación entre jefe y colaborador fomenta una estrecha colaboración y potencia el talento. Apoyando en la consecución de objetivos específicos que se planteen, tanto personales como profesionales.

A nivel liderazgo permite la utilización, de forma flexible, del estilo de liderazgo más conveniente y adecuado para cada situación y etapa de desarrollo del colaborador.

A nivel aprendizaje mejorándolo y generado un proceso de aprendizaje recíproco.

¿Cuánto dura una sesión de coaching?

Las sesiones de coaching son básicamente diálogos entre el Coach y el Coachee, de una duración por lo general mayor a una sesión de terapia. El tiempo depende de los objetivos a conseguir

¿Cuánto dura un proceso de coaching?

Cada proceso es distinto, pero básicamente el mínimo aconsejable para obtener resultados es de tres a seis meses, donde el Coach guía al Coachee por medio de preguntas hacia sus objetivos, ayudándole a clarificar sus ideas y deseos. Como herramientas complementarias al diálogo el Coach puede utilizar cuestionarios, test de diversos tipos entre otros muchos recursos, todos con el fin de obtener información relevante para que el Coachee esclarezca sus próximos pasos y llevarlo a la acción.

¿Cuál es el impacto medido en el tiempo?

Las metas se fijan a corto y mediano plazo.

El coaching es un proceso definido que suele valerse de planes de acción en el que el coachee detalla objetivos, actividades a desarrollar y fechas límite para el cumplimiento de las metas.

¿Cuál es el objetivo principal del Coaching?

Crear estrategias de acción desafiantes y efectivas para ayudar al coachee a alcanzar metas específicas en su vida personal, profesional o laboral. La idea es ayudar al coachee, a través de diversas técnicas de preguntas, a mejorar su rendimiento y efectividad en aquellos aspectos que él mismo identificará junto al coach, de modo tal de potenciar su rendimiento. El coach busca ayudar al coachee a aumentar la percepción de sus pensamientos negativos, para transformarlos en positivos. También ayuda a su coachee a manejar situaciones emocionales desafiantes. No se trata de imponerle modelos, conocimientos técnicos o comportamientos. El coaching le da la oportunidad de tomar perspectiva, de adquirir marcos de lectura diferentes, de aportar otra mirada.