¿Qué es el Mentoring?
¿Qué es el mentoring?
Sus orígenes.
El nombre de mentor proviene de la mitología griega. Méntor era el amigo íntimo de Ulises, el protagonista de la Odisea de Homero. Antes de partir para Troya, Ulises le pidió a Méntor que se encargara de preparar a su hijo Telémaco para ser el próximo rey de Itaca. Méntor tuvo que ejercer de padre, maestro, modelo, consejero, inspirador y estimulador de desafíos de modo que Telémaco se convirtiera en un rey sabio, bueno y prudente.
El mentoring se ha descubierto como una manera de formar que enseña con éxito cómo llegar a ser un buen líder. En el contexto competitivo actual, los profesionales con dotes de liderazgo son imprescindibles para la empresa.
Es el proceso mediante el cual una persona con más experiencia, el mentor, enseña, aconseja, guía y ayuda a otra, el tutelado, en su desarrollo personal y profesional, invirtiendo para ello tiempo, energía y conocimientos.
Se enfoca en la persona, su carrera y apoya el desarrollo individual. No hay objetivos específicos. Se orienta a resolver los problemas. La orientación es hacia los resultados. Se establece una relación personalizada dirigida por el mentorizado a través de la cual el mentor invierte su tiempo, comparte su conocimiento y dedica su esfuerzo para que el mentorizado disponga de nuevas perspectivas, enriquezca su forma de pensar y desarrolle todo su potencial como persona y como profesional
¿A quienes está dirigido?
El mentoring va dirigido a profesionales con cinco a diez años de experiencia y con talantes predispuestos a embarcarse en un proyecto diferente que implica compromisos personales elevados porque exige que el mentorizado asuma un papel muy activo. Se requieren profesionales que ya son ejecutores y que muestran potencial para ser impulsores del crecimiento de la empresa formando parte o liderando equipos-en un entorno crecientemente competitivo y tecnológicamente cambiante. La persona por lo general selecciona su mentor. Las normas de interacción se acuerdan mutuamente. El mentor es facilitador y permite a su "protegido" descubrir su rumbo y el de la sesión.
¿Cuál es el objetivo del metoring?
Los objetivos del Mentoring pueden ser tanto a largo como a corto plazo ya que pueden tratarse temas de la actualidad laboral, desafíos del puesto, etc.
Las sesiones de Mentoring suelen ser las más cortas ya que tanto el Mentor como el alto potencial-tutelado no disponen de mucho tiempo libre en sus agendas. Suelen seguir formato de entrevista, revisión del plan de acción con especial foco en los objetivos y estrategias para impulsar el crecimiento del mentor dentro de la organización.
En una época en la que los trabajadores ya no optan por "un trabajo para toda la vida", el mentoring es una buena fórmula para retener talento y una manera de asegurar que el conocimiento se mantiene en la compañía y no cambia de trabajo con el profesional.
¿Cuáles son sus ventajas?
Ventajas para la empresa, mejora la productividad y los resultados.
El programa devuelve a un profesional con una más dilatada experiencia y con gran potencial de liderazgo.
Incrementa la retención de personal y el compromiso de éstos con la empresa.
La empresa gana en talento, dispone de ideas más creativas y en consecuencia, toma mejores decisiones empresariales.
Aumenta su capital intelectual.
Para el individuo que aprende, la experiencia le supone un salto cualitativo tanto a nivel personal como profesional.
El profesional desarrolla por sí mismo sus capacidades personales y profesionales.
Adquiere potencial de liderazgo y autoridad moral gracias a la efectividad de los resultados obtenidos y a la práctica de unos valores.
Toma el control de su futuro, hay autoafirmación, seguridad y metas claras.